9月14・15日の研修
[08.09.01]
メタル便グループの幹部研修について、大栄の吉田氏と名古屋で打ち合せ。
こんなスケジュールで、二日間実施します。
強み弱み分析をした後、各3社の
① 目標とすべき必要売上・粗利益
② 現状の延長上にある売上・粗利益
③ ①と②に差が有る場合、具体的にどの様に埋めるか。その具体的方法.
④ ③の現実性について全体で検討し、更なる方法の検討
(写真: 今年4月の新鋼流会の熱海研修 この研修成果も大きく、各社これを切っ掛けで色々なことが実施され変わっていった。)